人力资源管理师证是*商业联合会商业职业技能鉴定指导中心*颁发的,证书*通用,受到*认证企业认可,是就业上岗必备要素,也是升职加薪的有利因素。

人力资源管理师木桶效应启示

任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。如果具体到人力资源管理的问题上来说,又可以将木桶视为人力资源管理的绩效,木桶的板则分别代表人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甄选和雇用、发展培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容。所以,木桶有大小之分,木桶原理也有整体和局部之分,我们所要做的事情就是找到薄弱的那个部分,并去加强它。

人力资源管理师皮格马利翁效应启示

"皮格马利翁效应"给我们这样一个启示:赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个人获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的连续性。在组织管理中,*可以适时地多给员工一些鼓励,让员工*大限度的发挥自己的主观能动性。

人力资源管理师蝴蝶效应启示

在企业管理中要注意一个个微小事件的影响,将不利的因素消除,避免它们对企业的未来产生恶劣的冲击;将有利的因素强化,使它们对企业未来起到重要的推动作用。例如在公司中听到员工对于企业、工作进行抱怨时,管理者要承诺员工提出的这些问题会尽快处理,此外,一定要给出下次反馈的时间表。通过处理类似的事件,要明白对于员工的负面情绪应做的是"疏",而不是"堵",而在进行了交流之后,员工的思想也会变得正面和积极。